中心是学校教师发展工作的综合服务平台。为保障学校教师发展工作的有效开展，“十四五”期间，须进一步加强对教师发展的组织领导，理顺协调机制，健全机构，充实人员，完善工作职能。主要包括以下三个方面：

1.成立“郑州科技学院教师发展工作领导小组”，对我校的教师发展工作提出指导性意见，审议有关教师发展规划工作方案以及相关政策的制定与调整。

组  长：校长

副组长：主管人事副校长 主管教学副校长

组  员：人事处处长  教务处处长  科研处处长  质量管理中心主任  实践中心主任  对外合作处处长  信息化建设与管理中心主任   教师发展中心主任

2.组建教师发展工作委员会，由学校人事处（教师发展中心）、教务处(教学质量管理中心)、科研处等职能部门从事教师发展的负责同志与若干高校教育专家组成。负责学校教师发展工作规划制定与教师发展相关政策的制定。

3.中心为学校的非行政机构。中心设主任1名、副主任2名。中心下设教师培训科、教学支持科、教学测评科等业务科室，承担教师发展的具体工作。